1月17日，公司在江南管业举办党委理论学习中心组（扩大）学习会，围绕江南管业“新质生产力培育实践”主题进行研讨。公司党委书记、董事长林鸥主持学习会；公司党委副书记袁飞鹏领学习近平总书记关于发展新质生产力的重要论述。公司中心组成员参加会议，相关部门党政负责人列席会议。

江南管业围绕“精益化、数字化、智能化”发展战略，对精益生产、数字赋能，人机融合等方面进行了专题发布，并结合现场实地讲解，展示了江南管业新质生产力培育成效。公司领导班子成员和相关部门负责人结合工作实际作了交流发言。

会议强调

江南管业创新变革实践是公司因地制宜发展新质生产力的示范案例，具有很强的指导性和借鉴意义。公司各部门应认真学习，充分借鉴，要探索建立强调成本管控，注重工艺细化、动作标准化的精益管理方式；要注重业务与数字化融合，坚持围绕业务需求做变革，对齐目标久久为功，强调闭环抓落实，持续迭代见成效，形成数据说话的数字化发展模式；要坚持推进人机融合，抓好传统工艺流程再造，运用财务思维、AI技术等提前模拟筹划，规避各类潜在风险。走实智能化发展之路。

会议要求

公司上下要反复研读习近平总书记关于新质生产力的重要论述，尤其要深刻领会新质生所力的核心要义和深刻内涵，注重学用结合，切实做好理论武装。各部门要突破传统思维，主动作为，不等不靠培育新质生产力，立足岗位职责认真出题，扎实答题，积极引导全员，主动入局、合力破局。